Logistika yra gyvybiškai svarbi bet kurios įmonės veiklos dalis. Efektyvus prekių pervežimas, atsargų valdymas ir tinkamos paslaugos užtikrinimas gali padėti įmonei išlikti konkurencingai ir patenkinti savo klientų lūkesčius. Tačiau dažnai pasitaiko, kad, siekdamos sutaupyti, prekybos ir gamybos įmonės taupo logistikos sąskaita, taip ilgainiui nukenčia paslaugų kokybė. Tad kyla klausimas, ar įmanoma sutaupyti logistikos lėšas, neprarandant aukštos paslaugų kokybės?
Šiame straipsnyje aptarsime keletą strategijų, kaip taupyti lėšas logistikai ir kartu užtikrinti aukštą paslaugų kokybę.
1. Ilgalaikis bendradarbiavimas su logistikos partneriais
Pastebime, kad nemaža dalis prekybos ir gamybos bendrovių mano, jog nuolatos keičiant krovinių gabenimo įmones, t. y. kiekvienam pervežimui organizuojant atskirus mini sandorius, garantuojamos pigiausios transporto paslaugos. Tačiau, jei prieš atlikdami šį veiksmą, plačiau paanalizuotumėte ilgesnį paslaugų pirkimo periodą, pastebėtumėte, kad daugiausia sutaupote dirbdami su ilgalaikiais partneriais. Taupymo galimybės atsiranda todėl, kad ilgalaikiai partneriai geba optimizuoti maršrutus, sumažinti tuščių važiavimų skaičių ir pasiekti maksimalų transporto efektyvumą. Dirbant su tokiu partneriu, galima užtikrinti bei sumažinti apgadintų ir nepristatytų krovinių kiekį, o tai turi teigiamą poveikį finansams.
2. Atsargų optimizacija
Didžiausias lėšų taupymo galimybės randamos tinkamai valdant atsargas. Turint per daug atsargų, užšaldomos lėšos ir taip mokama didelė pinigų naudojimo kaina (kai kuriais atvejais, ji gerokai viršija transportavimo kainos dalį), o trūkstant prekių galima prarasti pardavimus. Tinkamai subalansavus atsargų kiekį, atveriamas milžiniškas pajamų augimo ir lėšų taupymo potencialas.
Atsargų optimizacijos sprendimai, tokie kaip „Just in time“ atsargų valdymo modelis, gali sumažinti sąnaudas, nes leidžia turėti tik reikiamą prekių kiekį. Ši metodika sumažina sandėliavimo sąnaudas ir tuo pačiu metu leidžia užtikrinti, kad klientų poreikiai būtų patenkinti laiku. Siekiant optimizuoti atsargas, rekomenduojama nuolatos atlikti analizę, kadangi, keičiantis situacijai, keičiasi ir atsargų valdymo strategija. Daugiau patarimų apie atsargų valdymo metodus galite rasti čia.
3. Proaktyvus planavimas
Tinkamas logistikos planavimas yra esminis veiksnys, siekiant sumažinti išlaidas. Nenuoseklus prekių pristatymo planavimas gali sukelti brangiai kainuojančius vėlavimus ir nenumatytas skubias siuntas. Skubus prekių pristatymas dažnai būna brangesnis, todėl išankstinis planavimas gali padėti sumažinti išlaidas.
Vienas iš efektyviausių būdų yra išankstinis paklausos prognozavimas. Tai padeda numatyti tiekimo grandinės sutrikimus ir išvengti nenumatytų išlaidų. Naudodamosi pažangiomis planavimo sistemomis, įmonės gali sukurti optimalius maršrutus bei užsakymų tvarkaraščius ir taip išvengti neplanuotų išlaidų bei užtikrinti pastovų prekių srautą.
4. Didesnė kaina, dirbant su aukštos kokybės paslaugų teikėju
Nors daugelis įmonių ieško pigiausių logistikos sprendimų, ilguoju laikotarpiu, pasirinkus aukštos kokybės logistikos partnerius, investicija gali atsipirkti. Prekių pristatymo kokybė gali tiesiogiai paveikti jūsų verslo reputaciją ir klientų pasitenkinimą. Jei jūsų klientai gauna prekes laiku ir be trikdžių, tai gali jums padėti išsiskirti iš konkurentų. Tokiu atveju klientai iš jūsų pirks dažniau, o jeigu pavyks tinkamai suderinti su pardavimų ir marketingo strategiją, galėsite uždirbti daugiau ir parduoti už savo produktus brangiau.
5. Dirbkite su tvariomis logistikos kompanijomis
Tvarumas šiandien tampa ypatingai svarbus. Šuo metu, rinkdamosi logistikos partnerį, daugelis prekybos ir gamybos įmonių dar nevertina tvarumo, tačiau ateityje padėtis tikrai pasikeis. Europos Sąjunga (ES) yra priėmusi teisės aktus, kurie skatina, kol kas tik dideles kompanijas, tačiau ateityje įpareigos visas, perkant logistikos paslaugas vertinti ne tik kainą, bet atsižvelgti ir į tai, kiek bus išskirta CO2 emisijų. Tokiu atveju taršesni logistiniai sprendimai ateityje bus brangesni. Žinoma, šis patarimas labiau skirtas ateičiai, tačiau tvarumui jau dabar galima pradėti skirti papildomą dėmesį.
6. Pasinaudokite duomenų analitika
Duomenų analitika yra vienas iš galingiausių įrankių logistikos optimizavimui. Naudodamos pažangią duomenų analizę, įmonės gali stebėti prekių srautus, prognozuoti poreikius ir optimizuoti transporto maršrutus. Tai leidžia sumažinti tuščius važiavimus, sumažinti pristatymo laiką ir užtikrinti, kad kiekviena siunta būtų vykdoma maksimaliai efektyviai. Pavyzdžiui, analizuojant istorinius duomenis, galima identifikuoti piko sezonus ir prekes atsivežti kiek įmanoma anksčiau, taip, tikėtina, sutaupysite, tačiau nepamirškite įvertinti pinigų naudojimo kaštų, apie kuriuos jau kalbėjome. Taip pat, analizuojant turimus duomenis, galima geriau sugretinti pardavimų ir operacijų padalinius. Pavyzdžiui, žinant, kad įmonė taikys reklamos akcijas, kurios galimai išaugins pardavimus, šioms situacijoms galima pasiruošti iš anksto.
Išvados
Taupyti logistikos lėšas, neprarandant paslaugų kokybės, yra įmanoma, jei pasirenkate tinkamus sprendimus ir partnerius. Šiame straipsnyje aptartos strategijos: atsargų optimizacija, efektyvus planavimas, tvarumo iniciatyvos ir duomenų analitika, leidžia optimizuoti išlaidas, išlaikant aukštus paslaugų kokybės standartus. Protingas investavimas į logistikos procesų tobulinimą gali ne tik padėti sumažinti sąnaudas, bet ir padidinti jūsų verslo vertę, stiprinant ryšį su klientais ir išsiskiriant rinkoje.
Jeigu ieškote transporto partnerio, kuris gali užtikrinti greitas, kokybiškas ir tvarias transporto paslaugas, kviečiame susisiekti su mumis. Paspauskite nuorodą, užpildykite kontaktų formą ir mes su jumis susisieksime.
