Nustatykite regioną: Lithuania

Finland

English Suomi

Estonia

English Estonian

Latvia

English Latvian

Lithuania

English Lithuanian

Poland

English Polish

Sweden

English Svenska

Kuriate tvarią organizaciją? Štai į ką reikia atkreipti ypatingą dėmesį

28.08 2024 Tvarumas

Šiuolaikinėje verslo aplinkoje tvarumas tampa neatsiejama organizacijos sėkmės dalimi. Įmonės, siekiančios išlaikyti ilgalaikį konkurencingumą, privalo atkreipti dėmesį į įvairius tvarumo aspektus. Šiame straipsnyje aptarsime svarbiausias sritis, į kurias būtina atsižvelgti, siekiant vadintis tvaria organizacija, taip pat pateiksime realių pavyzdžių, kokius sprendimus tvarumo kelyje priėmė „HRX“ .

Mažiau pakuočių ir popieriaus

Viena iš svarbiausių tvarumo iniciatyvų, į kurią gali koncentruotis įmonės, yra pakuočių ir popieriaus naudojimo mažinimas. Pakuotės ir popierius dažnai sudaro didelę atliekų dalį, todėl įmonės turi ieškoti būdų, kaip sumažinti jų naudojimą arba pereiti prie tvarių, perdirbamų medžiagų. Ši sritis apima ne tik pakuočių optimizavimą, bet ir perėjimą prie skaitmeninių sprendimų, kurie padėtų sumažinti popieriaus sunaudojimą biuruose ir gamyboje. Tai ne tik prisideda prie aplinkos apsaugos, bet ir leidžia sumažinti išlaidas, susijusias su medžiagų įsigijimu ir atliekų tvarkymu.

Pavyzdys: „HRX“ pradėjo visapusiškai mažinti tiek pakuočių, tiek popieriaus naudojimą savo veikloje. Nors mes nesame gamintojai ir neturime savo pakuotės, tačiau stengiamės mažinti popieriaus naudojimą organizacijoje. „HRX“ vis plačiau pasitelkia skaitmeninius sprendimus, padedančius mažinti popieriaus sunaudojimą biure. Sandėlio operacijoms reikalingas netvarias medžiagas mes keičiame į tokias, kurios tinka daugkartiniam naudojimui arba yra pagamintos iš aplinkai netaršių medžiagų. Šios iniciatyvos leido „HRX“  sumažinti ne tik atliekų kiekį, bet ir sąnaudas, susijusias su pakuočių ir popieriaus gamyba bei utilizavimu.

Įvairovė ir įtrauktis (angl. Diversity and Inclusion)

Įvairovė ir įtrauktis yra neatsiejama tvarios organizacijos dalis. Skatindamos  įvairiapusiškumą darbo vietoje, organizacijos ne tik padidina savo darbuotojų kūrybiškumą ir inovacijų potencialą, bet ir prisideda prie teisingesnės bei aktyvesnės visuomenės kūrimo. Įmonės, kurios į šį procesą įtraukia įvairius darbuotojus, dažnai pastebi, kad tai padeda pasiekti geresnių verslo rezultatų.

Pavyzdys: Šis punktas mūsų organizacijoje visuomet buvo ypač svarbus, kadangi nuo pat veiklos pradžios „HRX“ garsėja savo skandinaviška valdymo kultūra, kur darbuotojai yra įtraukiami į įmonės veiklą, su jais elgiamasi pagarbiai, išklausoma nuomonė ir t.t. Žinoma, vis dar turime iššūkių subalansuoti vyrų ir moterų skaičių organizacijoje, kadangi vairuotojo profesija (vairuotojai sudaro daugumą mūsų kolektyve)  vis dar yra labiau vyriška. Tačiau mes siekiame tai kompensuoti vadovaujančiose ir vadybinėse pozicijose dirbančiais komandos nariais. Taip pat siekiame užtikrinti, kad visi darbuotojai jaustųsi įtraukti į organizaciją ir turėtų vienodas galimybes tobulėti, nepriklausomai nuo jų kilmės ar lyties. Tokia įvairovės politika ne tik kuria teigiamą įmonės kultūrą, bet ir padeda pritraukti bei išlaikyti talentingus darbuotojus.

Emisijų mažinimas

Šiltnamio efektą sukeliančių dujų emisijų mažinimas yra esminis tvarumo tikslas, ypač atsižvelgiant į klimato kaitos iššūkius. Organizacijos, siekiančios mažinti savo anglies dvideginio pėdsaką, gali tai įgyvendinti diegdamos energiją taupančias technologijas, pereidamos prie atsinaujinančių energijos šaltinių arba optimizuodamos logistikos ir gamybos procesus.

Pavyzdys: „HRX“ vykdo transporto veiklą, tai yra tarši arba ypač tarši veikla. Be įprastų praktikų transporto srityje, tokių kaip trumpiausių maršrutų planavimas, naujas ir mažiau taršus vilkikų parkas bei investicijos į vairuotojų mokymą, kaip sunaudoti mažiau degalų, mes žengėme papildomus žingsnius. Savo veikloje naudojame HVO degalus, o ką tik pastatytame terminale Vilniuje energija naudojama iš atsinaujinančių šaltinių, yra įdiegti modernūs elektrą taupantys sprendimai. Šios iniciatyvos padėjo sumažinti įmonės anglies dvideginio emisijas, o kartu ir sąnaudas.

Darbuotojų saugumas ir sveikata

Darbuotojų saugumas ir sveikata yra būtini tvarios organizacijos elementai. Saugios darbo sąlygos, sveikatingumo programos ir sąžiningas atlygis padeda užtikrinti, kad darbuotojai jaustųsi vertinami ir motyvuoti. Įmonės, kurios rūpinasi savo darbuotojais, dažnai pastebi, kad tai turi teigiamą poveikį darbuotojų produktyvumui ir lojalumui. Be to, rūpestis darbuotojų gerove prisideda prie įmonės reputacijos gerinimo bei mažina darbuotojų kaitą.

Pavyzdys: „HRX“ įgyvendino griežtus saugos ir sveikatos standartus visose savo patalpose. Išsikėlėme ambicingus tikslus – žymiai sumažinti nelaimingų atsitikimų skaičių darbe.  Organizuojame darbuotojų saugos mokymus. Kiekvienas mūsų darbuotojas, įskaitant ir vairuotojus, gali naudotis nemokamu sveikatos draudimu bei vizitais pas gydytojus. Šios iniciatyvos padėjo „HRX“ sukurti teigiamą darbo aplinką, kurioje darbuotojai jaučiasi vertinami ir saugūs.

Kiti tvarumo sprendimai

Aptarėme svarbiausius tvarumo principus, tačiau yra nemažai kitų sričių, į kurias būtina atkreipti dėmesį. Turime numatę ir daugiau iniciatyvų, įtrauktų į mūsų tvarumo programą, kurios  bus įgyvendintos ateityje.

Keičiami pirkimo  standartai

Tvari organizacija turi atsižvelgti ne tik į savo veiklą, bet ir į visą tiekimo grandinę. Atsakingas išteklių tiekimas reiškia, kad įmonės turėtų rinktis tiekėjus, kurie laikosi aukštų socialinių ir aplinkosaugos standartų. Tai apima atsakingą žaliavų gavybą, darbuotojų teisių laikymąsi ir minimalų poveikį aplinkai. Keisdamos pirkimo praktiką, įmonės gali užtikrinti, kad jų produktai būtų ne tik kokybiški, bet ir tvarūs.

Kitos socialinės iniciatyvos

Be jau minėtų tvarumo sričių, daugelis organizacijų taip pat įgyvendina įvairias socialines iniciatyvas, kurios padeda sukurti teigiamą poveikį visuomenei. Socialinė atsakomybė apima daugybę veiklų: paramos teikimas vietos bendruomenėms, švietimo ir sveikatos programų rėmimas, savanorystės skatinimas tarp darbuotojų ir kt. Tokios iniciatyvos padeda organizacijoms ne tik kurti teigiamą įvaizdį, bet ir prisidėti prie ilgalaikės socialinės gerovės.

Išvados

Kuriant tvarią organizaciją, būtina atkreipti dėmesį į daugelį skirtingų sričių. Pakuočių mažinimas, įvairovės ir įtrauktiems skatinimas, emisijų mažinimas, atsakingas tiekimas, darbuotojų saugumas, klientų poreikių stebėjimas ir žiedinės ekonomikos principai yra esminiai žingsniai šioje kelionėje. „HRX“ veikloje tvarumo siekimas užima itin svarbią vietą. Mes stengiamės rodyti pavyzdį ir tikime, kad tai yra mūsų sektoriaus ateitis, nes  prisidedame ne tik prie aplinkos tausojimo, bet ir kuriame ilgalaikę vertę savo darbuotojams, klientams, o kartu  mažiname  ir veiklos sąnaudas.

 

Kitos naujienos:

Elektromobiliai logistikoje: tvarus sprendimas ar dar viena mada?

08.07 2025 Tvarumas
Elektromobiliai sunkvežimių sektoriuje ilgai buvo laikomi nišine inovacija. Tačiau Europos Sąjungos klimato politika jau nepalieka pasirinkimo – transporto sektorius turi mažinti emisijas. Ar elektriniai vilkikai jau šiandien gali tapti ekonomišku sprendimu logistikos įmonėms? Kur šiandien realiai yra riba tarp tvarumo ir rinkodaros deklaracijų? ES spaudimas stiprėja: skaičiuoti CO₂ tampa privalu Pagal naujausius ES reikalavimus, sunkvežimių …

„Pristatyta“ dar nereiškia „gauta“: kas stringa paskutinėje mylioje?

30.06 2025 Paskutinė mylia
Logistikos sistema rodo, kad siunta pristatyta. Kurjeris pažymėjo, maršrutas užbaigtas, visi žingsniai atlikti. Tačiau klientas sako priešingai – siuntos nėra. Šis scenarijus dažnas ne dėl technologinių spragų, o dėl nesutampančių praktikų ir lūkesčių, ypač paskutinėje logistikos grandies atkarpoje. Tai vieta, kur iš pažiūros smulki komunikacijos detalė gali nulemti, ar klientas liks patenkintas, ar pateiks pretenziją. …

Vasara: atostogų metas ar iššūkių laikas?

26.06 2025 Žinojimas = Galia
Vasara – ne vien atostogų džiaugsmai, bet ir rimtų iššūkių metas. Tyrimai rodo, kad net 8 iš 10 darbuotojų vasarą turi pavaduoti atostogaujančius kolegas, o dėl pavadavimo jų darbo krūvis padidėja 26–50%. Paradoksalu, bet logistikoje šiltasis sezonas kartais karštesnis ne tik dėl oro, bet ir dėl darbų tempo – juk klientų poreikiai niekur nedingsta. Pavadavimas …

5 sprendimai, padedantys sumažinti siuntų vėlavimus

21.05 2025 Žinojimas = Galia
Siuntų vėlavimai – viena dažniausių klientų nepasitenkinimo priežasčių, o verslui – papildomos sąnaudos, reputacijos rizika ir sutrikusi veiklos grandinė. Nors dalis veiksnių (kaip orai ar transporto trikdžiai) yra nekontroliuojami, daug siuntų uždelsimų įvyksta dėl netikslių duomenų, neparuoštos pakuotės ar netinkamo pristatymo tipo pasirinkimo. Šiame straipsnyje apžvelgiame penkis praktinius sprendimus, padedančius įmonėms sumažinti siuntų vėlavimo riziką: …

Logistika: prekės ženklo reputacijos variklis ar trukdis?

15.05 2025 Žinojimas = Galia
Šiuolaikinėje rinkoje, kur konkurencija dėl klientų dėmesio milžiniška, prekės ženklo reputacija yra neįkainojamas turtas. Dažnai ją lemia ne tik pats produktas ar paslauga, bet ir tai, kaip efektyviai ir patikimai klientą pasiekia užsakytos prekės. Logistika – pristatymo greitis, punktualumas, informavimas – tapo svarbiu prekės ženklo sėkmės veiksniu. Ką klientai įsimena labiau: žaibišką pristatymą ar vėluojantį …

Ar jūsų logistikos strategija pasiruošusi sezono pikams?

30.04 2025 Žinojimas = Galia
Šventiniai laikotarpiai ir didieji išpardavimai dažnai tampa didžiausiu išbandymu įmonių tiekimo grandinėms. Vos per kelias savaites užsakymų srautai gali išaugti kelis kartus, o net menkiausia spraga logistikoje gali brangiai kainuoti – nuo vėluojančių pristatymų iki prarastų pajamų ir klientų pasitikėjimo. Ar jūsų logistikos strategija pasiruošusi šioms piko bangoms? Toliau aptarsime, kaip tinkamai pasirengti, su kokiais …